Novartis anuncia posible separación de Sandoz para crear una empresa independiente

Comunicado. La farmacéutica suiza Novartis anunció su intención de separar Sandoz, su división de genéricos y biosimilares, en una nueva empresa independiente que cotiza en bolsa, a través de una escisión del 100%.

La escisión tiene como objetivo maximizar el valor para los accionistas mediante la creación de la compañía de genéricos considerada una de las principales en Europa y uno de los líderes mundiales de biosimilares, lo que permite a los accionistas de Novartis participar plenamente en el futuro potencial tanto para Sandoz como para Novartis Innovative Medicines.

Tanto para los negocios de Innovative Medicines como para Sandoz, la escisión permitiría un mayor enfoque y la capacidad de seguir estrategias de crecimiento independientes. Se espera que Sandoz entregue su próxima ola de crecimiento basada en la cartera de biosimilares existente de más de 15 moléculas, un equipo de gestión y una organización fuertes y experimentados. Novartis tiene como objetivo convertirse en una empresa de medicamentos innovadores enfocada con un perfil financiero más sólido y un mejor rendimiento del capital.

Como compañía independiente, Sandoz tendría su sede en Suiza y cotizaría en SIX Swiss Exchange, con un programa American Depositary Receipt (ADR) en los EE. UU.

Joerg Reinhardt, presidente de la Junta Directiva de Novartis, dijo: “Nuestra revisión estratégica examinó todas las opciones para Sandoz y concluyó que una escisión del 100 % es lo mejor para los accionistas. Una escisión permitiría a nuestros accionistas beneficiarse de los posibles éxitos futuros de una Novartis más enfocada y una Sandoz independiente, y ofrecería tesis de inversión diferenciadas y claras para los negocios individuales. Sandoz se convertiría en la empresa europea de genéricos número uno que cotiza en bolsa y líder mundial en biosimilares con sede en Suiza”.

Por su parte, Vas Narasimhan, CEO de Novartis, dijo: “Para Novartis, la separación de Sandoz respaldaría aún más nuestra estrategia de construir una compañía de medicamentos innovadores enfocada, con profundidad en cinco áreas terapéuticas centrales y fortaleza en plataformas tecnológicas. Además, ambas compañías podrían enfocarse en maximizar la creación de valor para sus accionistas al priorizar la asignación de capital y recursos, emplear políticas de estructura de capital separadas y aumentar el enfoque de la administración en sus respectivas necesidades comerciales”.

 

 

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