Comunicado. Johnson & Johnson anunció la publicación de su último informe sobre el futuro de la cirugía digital, “El próximo punto de inflexión de la cirugía: El auge de la inteligencia quirúrgica”, en el que argumenta que la atención médica está entrando en una nueva era donde los datos conectados, la inteligencia artificial (IA) y los sistemas inteligentes transformarán radicalmente la cirugía. A medida que el campo evoluciona rápidamente, el informe presenta un marco común diseñado para ayudar a la comunidad sanitaria a definir, implementar y escalar de manera responsable la inteligencia quirúrgica.
Los quirófanos modernos se han convertido en una de las fuentes más ricas de datos multimodales en el sector sanitario. Sin embargo, gran parte de esta información permanece fragmentada entre dispositivos, aplicaciones e instituciones, lo que limita su capacidad para mejorar la atención más allá de los procedimientos individuales. Al mismo tiempo, los sistemas sanitarios se enfrentan a una creciente escasez de personal, una mayor complejidad de los procedimientos y crecientes presiones económicas. La convergencia de la IA, las tecnologías conectadas y la computación avanzada ofrece la oportunidad de transformar los datos quirúrgicos en inteligencia clínica en constante mejora; pero para aprovechar esta oportunidad se requerirá una gobernanza fiable, interoperabilidad y colaboración en todo el ecosistema quirúrgico.
“El futuro de la cirugía no solo estará definido por tecnologías innovadoras, sino también por la eficacia con la que conectemos datos, conocimientos y personas en todo el ecosistema quirúrgico. La inteligencia quirúrgica necesita una definición compartida, una infraestructura fiable y un camino práctico para su escalabilidad”, afirmó Shan Jegatheeswaran, presidente de Polyphonic, MedTech, Johnson & Johnson.
El informe define la inteligencia quirúrgica como el conocimiento clínico generado cuando se conectan datos multimodales a lo largo del proceso perioperatorio —desde la planificación preoperatoria hasta la ejecución intraoperatoria y la recuperación postoperatoria— y se analizan para producir información útil que respalde la toma de decisiones clínicas y el desempeño operativo.
Basándose en entrevistas con más de 40 líderes sénior de todo el ecosistema quirúrgico, incluidos médicos, proveedores, líderes tecnológicos, responsables políticos, inversores y financiadores, así como en una revisión de más de 100 publicaciones académicas, clínicas y de la industria, el informe examina tanto el potencial de la inteligencia quirúrgica como los desafíos que deben abordarse para aprovecharlo.
Entre sus principales conclusiones, el informe señala que el camino hacia la inteligencia quirúrgica depende tanto de la mentalidad como de la tecnología. Si bien los avances en IA, computación y sistemas conectados están acelerando las posibilidades, la capacidad de escalar la inteligencia quirúrgica dependerá de si el ecosistema logra alinearse en torno a definiciones compartidas, modelos de gobernanza confiables, entornos de datos interoperables, economía sostenible y una adopción centrada en el médico.
El informe concluye con un llamado a la acción para que los líderes del sector salud, incluyendo organizaciones proveedoras, comunidades clínicas, la industria y el gobierno, colaboren para sentar las bases necesarias para una innovación responsable y escalable. Los autores sostienen que las decisiones que se tomen hoy en torno al intercambio de datos, la gobernanza, la economía y la adopción determinarán si los beneficios de la inteligencia quirúrgica se limitan a un ámbito local o se extienden a toda la comunidad quirúrgica mundial.
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